{"id":438,"date":"2022-09-27T11:37:08","date_gmt":"2022-09-27T11:37:08","guid":{"rendered":"https:\/\/zielinskacoaching.pl\/?p=438"},"modified":"2023-06-08T12:43:11","modified_gmt":"2023-06-08T12:43:11","slug":"feedback-i-feedforward-czyli-czym-karmimy-pracownikow-i-potencjalnie-innych-ludzi-wokol-nas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zielinskacoaching.pl\/index.php\/2022\/09\/27\/feedback-i-feedforward-czyli-czym-karmimy-pracownikow-i-potencjalnie-innych-ludzi-wokol-nas\/","title":{"rendered":"Feedback i feedforward – czyli czym karmimy pracownik\u00f3w? ( i potencjalnie innych ludzi wok\u00f3\u0142 nas:-))"},"content":{"rendered":"

„Leadership is not something you do to<\/strong> people. It’s something you do with<\/strong> people. ”\u00a0 \u00a0Ken Blanchard<\/p>\n

Czwartek 9.00. Zaczynam pierwsz\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 szkolenia „Odwa\u017cne przyw\u00f3dztwo” w ramach Akademii Leona Ko\u017ami\u0144skiego.<\/p>\n

Uwielbiam Brene Brown<\/strong> i jej wielki wk\u0142ad w to, jak \u015bwiat uczy si\u0119 postrzega\u0107 odwag\u0119, wra\u017cliwo\u015b\u0107, kierowanie si\u0119 warto\u015bciami. Odwa\u017cne przyw\u00f3dztwo<\/strong> to takie, w kt\u00f3rym zmagamy si\u0119 i radzimy sobie z w\u0142asn\u0105 wra\u017cliwo\u015bci\u0105, \u017cyjemy i pracujemy w zgodzie z naszymi warto\u015bciami, budujemy zaufanie i wiarygodno\u015b\u0107 dzi\u0119ki rzetelnej ocenie i odwadze dzia\u0142ania, oraz nakierowani jeste\u015bmy na rozw\u00f3j, ucz\u0105c si\u0119 na pora\u017ckach i otwieraj\u0105c na nowe mo\u017cliwo\u015bci.\u00a0 Ten rodzaj przyw\u00f3dztwa jest transformacyjny<\/strong>, buduje synergi\u0119 i wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie.<\/p>\n

Temat przewodni na dzi\u015b, to jak w ramach tych za\u0142o\u017ce\u0144 udziela\u0107 pracownikom informacji zwrotnej tak, by by\u0142a rzetelna, adekwatna do sytuacji i wnosi\u0142a realn\u0105 warto\u015b\u0107. Kiedy rozmawiamy o informacji zwrotnej, oczywi\u015bcie pojawia si\u0119 feedback. Pierwsze skojarzenie, jakie zawsze mam z feedback<\/strong>iem i feedforward<\/strong>em jest takie, \u017ce oba bazuj\u0105 na s\u0142owie „feed” – czyli karmi\u0107, \u017cywi\u0107. Kluczowe jest zatem, \u017ce daj\u0105c feedback robimy to w s\u0142u\u017cbie innym, dzia\u0142amy na ich rzecz, umo\u017cliwiaj\u0105c im dokonanie prawid\u0142owej oceny swych dzia\u0142a\u0144, by wzmacniali to, co dzia\u0142a, wprowadzaj\u0105c korekt\u0119 tam, gdzie potrzeba zmiany – a dokonujemy tego na podstawie konkretnych fakt\u00f3w, zdarze\u0144, kt\u00f3re ju\u017c mia\u0142y miejsce. Przy feedforward patrzymy w przysz\u0142o\u015b\u0107, w to, co chcemy, by si\u0119 wydarzy\u0142o, nakre\u015blaj\u0105c po\u017c\u0105dan\u0105 wizj\u0119 i zasoby, jakimi dysponujemy, wraz z uwa\u017cno\u015bci\u0105 na potencjalne przeszkody. Tak czy inaczej, w obu przypadkach karmimy, dajemy realny wk\u0142ad i warto\u015b\u0107. Mo\u017cliwo\u015b\u0107 uczenia si\u0119 i\u00a0 samodoskonalenia, autorefleksja, pog\u0142\u0119biona \u015bwiadomo\u015b\u0107 zasob\u00f3w i obszar\u00f3w do rozwoju, oparcie w warto\u015bciach, zarys misji \u017cyciowej, otwarty potencja\u0142 –\u00a0 czy mamy jasno\u015b\u0107, czym chcemy nakarmi\u0107 pracownik\u00f3w i co chcemy dzi\u0119ki temu wzmacnia\u0107? Jak\u0105 kultur\u0119 organizacji chcemy wsp\u00f3\u0142tworzy\u0107? <\/strong><\/p>\n

Je\u017celi w og\u00f3le lub rzadko komunikujemy z lud\u017ami, z pracownikami, to zamykamy szans\u0119 na rozw\u00f3j i zmiany. Je\u017celi rozmawiamy ale niekonkretnie, sypi\u0105c utartymi frazesami albo nic nieznacz\u0105cymi og\u00f3lnikami, tracimy mo\u017cliwo\u015b\u0107 dotarcia do cz\u0142owieka. Je\u017celi skupiamy si\u0119 na wynajdowaniu b\u0142\u0119d\u00f3w, na podkre\u015blaniu tego, co nie dzia\u0142a, to zasilamy negatywizm i op\u00f3r. Z drugiej strony, je\u017celi odwa\u017cnie i rzetelnie komunikujemy, jak jest i czego chcemy, w oparciu o fakty i konkretne przyk\u0142ady, to otwieramy pole do komunikacji. Je\u017celi\u00a0 pokazujemy swoj\u0105 perspektyw\u0119 na konkretne dzia\u0142ania czy zachowania, pokazuj\u0105c jasno ich wag\u0119 i znaczenie, mo\u017cemy zwi\u0119kszy\u0107 zaanga\u017cowanie i motywacj\u0119. Rozmawiaj\u0105c mamy szans\u0119 wsp\u00f3lnie uczy\u0107 si\u0119 na b\u0142\u0119dach i wzrasta\u0107 na zasobach, przytomnie szacowa\u0107 mo\u017cliwo\u015bci. Tak, wiem… jestem idealistk\u0105! Ale wierz\u0119 w ludzi, w potencja\u0142 i w to, \u017ce kiedy co\u015b zmieniamy w swoim zachowaniu, dzia\u0142aniu czy traktowaniu innych, to co na zewn\u0105trz te\u017c si\u0119 zmienia.<\/strong> I mo\u017cemy w ten spos\u00f3b by\u0107 autorami swojej historii, mo\u017cemy w pracy tworzy\u0107 dobre warunki i wysok\u0105 kultur\u0119 organizacyjn\u0105.\u00a0 Warto!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

„Leadership is not something you do to people. It’s something you do with people. ”\u00a0 \u00a0Ken Blanchard Czwartek 9.00. Zaczynam pierwsz\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 szkolenia „Odwa\u017cne przyw\u00f3dztwo” w ramach Akademii Leona Ko\u017ami\u0144skiego. Uwielbiam Brene Brown i jej wielki wk\u0142ad w to, jak \u015bwiat uczy si\u0119 postrzega\u0107 odwag\u0119, wra\u017cliwo\u015b\u0107, kierowanie si\u0119 warto\u015bciami. Odwa\u017cne przyw\u00f3dztwo to takie, w kt\u00f3rym … <\/p>\n

Czytaj dalej \u201eFeedback i feedforward – czyli czym karmimy pracownik\u00f3w? ( i potencjalnie innych ludzi wok\u00f3\u0142 nas:-))\u201d<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":451,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[34,29,35],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/zielinskacoaching.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/438"}],"collection":[{"href":"https:\/\/zielinskacoaching.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/zielinskacoaching.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zielinskacoaching.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zielinskacoaching.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=438"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/zielinskacoaching.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/438\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":450,"href":"https:\/\/zielinskacoaching.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/438\/revisions\/450"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zielinskacoaching.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/451"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/zielinskacoaching.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=438"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/zielinskacoaching.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=438"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/zielinskacoaching.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=438"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}